Les outils, utiles ou pas ?

Les outils permettent au coach professionnel de s’appuyer sur une feuille de route, une ligne directrice, évitant ainsi de virer vers ce que certains coachs appellent le « coaching gourou ou sauvage ».

Le « coach gourou ou sauvage » est celui qui considère que seule son intuition suffit à apporter des réponses appropriées aux demandes du client. Avoir recours à des outils, des fondamentaux et des connaissances permet au coach de rester pragmatique et d’éviter de tomber dans un syndrome de toute puissance, d’avoir conscience des processus parallèles et autres enjeux.

Enfin, la maîtrise d’outils permet au coach professionnel de bénéficier de l’expérience de ses pairs. Les outils de coaching enseignés ont dû apporter la preuve de leur efficacité. Il appartient ensuite au coach professionnel d’en comprendre le sens, de les expérimenter et de se forger son propre jugement sur leur pertinence.

Cependant, il ne s’agit pas d’en devenir esclave. Une bonne compréhension et une bonne maîtrise des outils permettent au coach de s’en détacher peu à peu. Dans le jargon professionnel, c’est ce que nous appelons « devenir inconsciemment compétent ». Le coach professionnel est pleinement présent à la relation qui se déroule entre lui et son coaché, tout en étant capable d’activer automatiquement l’un de ses outils lorsque celui-ci est approprié.

Rappelons également que les différents outils de coaching ne sauraient remplacer la posture, le savoir-être et le savoir faire du coach professionnel.

Enfin, un principe de base : à chaque finalité son outil !