Les chapeaux de BONO !
Une vision d’une réalité.
Les collaboratrices et collaborateurs de l’OPAC 71 – Agence de Chalon sur Saône (71) ont des supers pouvoirs !!!
La réalité, mais quelle réalité ?
Mais quel lien, la réalité peut elle avoir avec un outils d’intelligence collective ?
Le réel, le mot, la réalité ..
D’une part, les mots que nous utilisons et la manière dont nous les organisons prédéterminent :
- Nos perceptions;
- Nos émotions;
- Nos raisonnements;
- Nos rapports avec autrui.
D’autre part, notre réalité ressemble à une carte de territoire.
La carte n’est pas LE territoire : le mot n’est pas la chose…
La carte n’est pas TOUT le territoire : le mot ne représente pas toute la chose…
La carte est auto-réflexive : les mots parlent de la personne qui parle
Dans cet esprit, l’outil « les chapeaux de BONO » permet un échange collectif sur notre propre perception de la problématique, des faits et observations, et sur notre propre réalité.
A noter, que cet outils permet également d’aborder la notion d’inférence, qui influe fortement sur notre vision de la réalité.
Cliquez sur les images pour plus de détails.
Cet atelier des chapeaux de BONO permet alors de créer un lieu de paroles, proposant un processus pour que chacun trouve sa parole individuelle, d’expliquer sa propre réalité, dans le respect des règles et cadres établis au préalable ensemble.
Chaque personne a le temps d’élaborer sa pensée.
De plus, cet instrument d’intelligence collective permet de prendre conscience de l’état de son intériorité (comment je me sens, quel est mon état émotionnel du
moment, qu’est-ce qui se joue pour moi lorsque je réponds à la question avant même que je fasse connaître ma réponse, etc.) et de rendre compte.
Enfin, cet instrument d’Intelligence Collective permet également :
Le chapeau NOIR
En vue de répondre à une problématique définie avant le lancement de l’atelier, le chapeau noir est pessimiste.
Ainsi, il permet de s’indigner auprès des autres en insistant sur les dangers et les risques, la prudence. Sa réflexion, toujours logique, aide à repérer les éventuels freins et obstacles. Il est « l’avocat du diable » et répond à la question suivante : pour chacune de ces solutions: quels sont les risques? Les avantages et inconvénients?
Enfin, il autorise d’exposer sans raisonnement les points faibles ou négatifs qui entourent la décision à prendre ou la problématique exposée. Que se passera t’il si je ne peux pas trouver de solution à la problématique ?
Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire, ce que je dis, ce que vous voulez entendre, ce que vous entendez, ce que vous croyez en comprendre, ce que vous voulez comprendre, et ce que vous comprenez, il y a au moins neuf possibilités de ne pas se comprendre ». (BERNARD WERBER)
Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire, ce que je dis, ce que vous voulez entendre, ce que vous entendez, ce que vous croyez en comprendre, ce que vous voulez comprendre, et ce que vous comprenez, il y a au moins neuf possibilités de ne pas se comprendre ». (BERNARD WERBER)
