Focus outils de coaching, Mise à jour!

Le métier de coach repose sur l’utilisation d’outils spécifiques pour lui permettre d’accompagner au mieux ses clients.

Pour un meilleur accompagnement vers le changement ….

Les outils permettent au coach professionnel de s’appuyer sur une feuille de route, une ligne directrice, évitant ainsi de virer vers ce que certains coachs appellent le « coaching gourou ou sauvage ».

Focus sur les outilsFocus sur les outils

La liste des outils et cadres de références vient d’être mise à jour ici !!

On plante un clou avec un marteau, non un tournevis…

Infographies

Les fiches outils / cadres de références sont illustrés avec des infographies pour plus de lisibilité

Les outils

Le coach professionnel est pleinement présent à la relation qui se déroule entre lui et son coaché,Le coach professionnel est pleinement présent à la relation qui se déroule entre lui et son coaché,

tout en étant capable d’activer automatiquement l’un de ses outils lorsque celui-ci est approprié.tout en étant capable d’activer automatiquement l’un de ses outils lorsque celui-ci est approprié.

Le questionnement fondamental ✳ Les Natures Multiples ✳ Les biais cognitifs – Distorsion cognitive ✳ L’échelle d’inférence de Chris ARGYRIS ✳ Passivité & Méconnaissance ✳ Les Positions de Vie en Analyse Transactionnelle (AT)Le questionnement fondamental ✳ Les Natures Multiples ✳ Les biais cognitifs – Distorsion cognitive ✳ L’échelle d’inférence de Chris ARGYRIS ✳ Passivité & Méconnaissance ✳ Les Positions de Vie en Analyse Transactionnelle (AT)
Analyse Transactionnelle ✳ Théorie Organisationnelle de Berne ✳ Programmation Neuro Linguistique ✳ Approche et outils Coach & Team (Lenhardt) ✳ L’Élément Humain, théorie FIRO (Schutz) ✳ Approche et outils du sens (Frankl) ✳ Communication Non Violente (Rosenberg, d’Ansembourg) ✳ Intervention Systémique  ✳ Brève, École de Palo Alto ✳ Coaching Orienté Solutions ✳ Neurosciences (Damasio, Goldberg, Naccache, Kandel) ✳ Process Com Management (Kahler) ✳ Intelligence Collective et Développement des Organisations (Bennis, Doyle, Le Saget, Collins, Zara, Halévy, Hamel, Rifkin, Morin) ✳ Institut maïeutis (Jérôme CURNIER)Analyse Transactionnelle ✳ Théorie Organisationnelle de Berne ✳ Programmation Neuro Linguistique ✳ Approche et outils Coach & Team (Lenhardt) ✳ L’Élément Humain, théorie FIRO (Schutz) ✳ Approche et outils du sens (Frankl) ✳ Communication Non Violente (Rosenberg, d’Ansembourg) ✳ Intervention Systémique  ✳ Brève, École de Palo Alto ✳ Coaching Orienté Solutions ✳ Neurosciences (Damasio, Goldberg, Naccache, Kandel) ✳ Process Com Management (Kahler) ✳ Intelligence Collective et Développement des Organisations (Bennis, Doyle, Le Saget, Collins, Zara, Halévy, Hamel, Rifkin, Morin) ✳ Institut maïeutis (Jérôme CURNIER)

Un coaching professionnel Verslerebond favorise la performance durable et l’efficience des organisations.

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